10月12日，市水投公司召開2024年第三季度經(jīng)濟運行分析會，董事長薛文兵主持會議，副總經(jīng)理范永勝、楊素平，各子公司及相關(guān)部門參加會議。
會上，財務(wù)部通報了主要經(jīng)濟指標完成情況，各子公司及業(yè)務(wù)部門結(jié)合工作實際匯報了前三季度經(jīng)濟運行情況、存在的問題以及下一步工作的安排。副總經(jīng)理范永勝、楊素平就分管領(lǐng)域工作作了具體安排。董事長薛文兵總結(jié)講話并安排部署第四季度重點工作。
會議指出，公司前三季度經(jīng)濟運行整體上保持著“穩(wěn)”的主基調(diào)與“好”的總態(tài)勢，但仍存在核心指標完成度不高、降本增效成效不明顯等問題，還需進一步加強經(jīng)營管理、加快市場開拓、改進工作作風(fēng)、強化人才保障等。
薛文兵強調(diào)，
一要認識再聚焦。要聚焦“提水平、優(yōu)質(zhì)量、走出去、增效益”的發(fā)展目標，聚焦年初市國資委下發(fā)的經(jīng)營業(yè)績考核目標，以優(yōu)良的作風(fēng)推動公司經(jīng)營目標任務(wù)圓滿完成。
二要任務(wù)再細化。每項任務(wù)都要具體細化，每項任務(wù)都要有項目支撐，要在完成經(jīng)營指標上下“真功夫”，積極推動降本提質(zhì)增效、跟蹤優(yōu)質(zhì)項目落地、項目市場拓展、應(yīng)收款回籠等工作。
三要責(zé)任再壓實。任務(wù)到人，責(zé)任到人，工作任務(wù)目標要明確，要有時間表，要有路線圖，要有具體牽頭領(lǐng)導(dǎo)，要有具體承辦部門，要有具體實施計劃，同時抓好考核，壓實責(zé)任，扎實完成全年目標任務(wù)。
四要底線再強化。切實推進全面從嚴治黨工作貫穿到經(jīng)濟發(fā)展各領(lǐng)域、各方面，確保重點領(lǐng)域、重要部門、關(guān)鍵崗位時刻守住清廉底線。以干凈擔當、以清廉作為，交出一份安全放心答卷。
