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5月12日上午，公司黨委書記、董事長兼總經(jīng)理崔作銘帶領(lǐng)公司黨委委員、副總經(jīng)理呂希汶、市水利設(shè)計院有限公司董事長徐睿、市水工局有限公司董事長吳爭兵，對下屬市水工局有限公司汾河流域生態(tài)修復(fù)稷山城區(qū)段綜合治理工程和稷山縣汾河過城段堤防生態(tài)護岸工程項目二標(biāo)段工程進行檢查。

崔作銘一行在工地察看了三號液壓壩、廣場南延生態(tài)護坡、一號鋼壩閘等施工情況和安全生產(chǎn)情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目建設(shè)情況的匯報，他表示，這兩個項目建設(shè)整體上還是不錯的，成績是值得肯定的。但是還存在一些不到之處，還要繼續(xù)改善。他強調(diào)：

一要搶抓進度，受疫情影響，項目復(fù)工晚，建設(shè)的黃金時間已不多，要繼續(xù)嚴(yán)格落實好各項防控舉措，在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，加快項目建設(shè)進度。

二要緊盯質(zhì)量。堅決嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，不能絲毫含糊。

三要狠抓安全。全國安全生產(chǎn)整治三年專項行動正在開展，項目安全不能含糊，不能存在僥幸心理。要設(shè)置安全專員，對現(xiàn)場交通、車輛、人員、設(shè)備進行安全管理。

四綠化工作要講實效。不能為趕進度，違背季節(jié)規(guī)律，不能干的時候就要停，一定要保障栽植存活率。

五要注重形象。開闊視野，提高格局。不能再是“游擊隊”，小打小鬧，要舍得投資，外在形象要做到位，大版面宣傳、統(tǒng)一制服等。從稷山開始，要搞好形象建設(shè)，打響水投品牌。

六是要加強管理。加強管理才能有效益，組織項目人員下沉，分段工程，協(xié)助推進施工綠化、漿砌石、資料整合，該提供幫助就要及時幫助，搶工期趕進度，全力以赴推進項目往前趕。